【十一选五计划OEM面膜代加工厂】厂家都是如何规划产品的?


  产品规划是营销当中最杂乱、最考验才能的部分。完美的产品规划不一定会有完美的执行,但没有规划,肯定不会有完美结果。
 
  个人觉得,产品规划才是营销当中最杂乱、最困难、最考验才能的部分。营销的根基与起点往往是产品,而非营销概念,当然也有人会说“产品与概念原本便是鸡生蛋蛋生鸡”,无所谓哪个是起点。但在实际当中,往往产品是概念的充分非必要条件。换句话,天马行空的概念不一定有产品支持,有产品支持的概念才是真概念,否则,可能便是忽悠老百姓。
【十一选五计划OEM面膜代加工厂】厂家都是如何规划产品的?
  没有合理的产品规划,如同一个将军手上没有靠谱的戎行一样,后果严重,会造成市场和资源的各种错位——新产品水土不服,与老百姓需求、与既有渠道、与母品牌的形象与价格体系、与财政赢利要求都不匹配;赢利产品得不到支持、滞销产品无法退出、产品线之间互相排挤、主打产品错位、促销产品又太随机……最终结果便是——老百姓迷茫,市场部累死,公司不赚钱。
 
  产品规划比营销推广更需要时刻和耐心——这是一个杂乱、纠结、充满辩论和取舍的过程,需要各部门介入。
 
  一、什么是产品规划?
 
  产品规划至少包括两部分——产品结构Portfolio(产品线)和具体产品Product的规划。
 
  产品结构规划的第1步是要划分产品类别。划分标准其实非常多:功能、价格、外观、成分、形态。

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